地处宜昌市夷陵区的——龙泉铺古镇多处商铺大门紧锁。 本报记者 柳莺 摄
【编者按】
原本应该在生态、文化方面独具特色的小镇，近年来却被一些地方作为融资平台来打造，致使旅游景区等空戴上了“特色小镇”的帽子。
国家发展改革委城市和小城镇中心主任徐林1月13日在首届中国特色小镇论坛上表示，没有产业、没有内容的特色小镇最后可能会演变成空心镇。
长江商报记者近日踏访调查了——首批国家级特色小镇之一的宜昌市龙泉铺古镇发现，由稻花香集团旗下两家全资子公司运营的特色小镇项目，当前的经营状况惨不忍睹，被曝出共拖欠近200万元工资，总共两三百家店铺，入驻率不到1/3,开业率仅为一成。
【正文】
3天前，新近履新的董事长蔡开云在誓师大会上的豪言壮语，似乎还话音未落，孰料稻花香集团旗下负责运营龙泉“特色小镇”的两子公司，却被曝拖欠员工近200万薪资。
所谓祸不单行，一边是日益惨淡的主营白酒业务的经营承压，一边是向旅游文化产业拓展的败走麦城，曾经一度辉煌的稻花香集团在2018年之初似乎开局不利。
据宜昌龙泉旅游发展有限公司（下称“宜昌龙泉旅游”）员工陈华平（化名）向长江商报记者介绍，宜昌龙泉旅游和稻花香宾馆共欠薪178.4万元，已拖欠六七个月之久。
1月12日，长江商报记者来到位于宜昌市夷陵区龙泉镇的稻花香集团总部。面对记者的询问，稻花香集团相关部门对拖欠工资一事表示“不知情”，而该集团党委副书记、工会主席方丽华则向记者表示，正在积极妥善处理，已对拖欠工资的公司在进行审计，下周会有结果。
据了解，稻花香集团旗下的宜昌龙泉旅游主要负责龙泉“特色小镇”的经营管理工作。然而，长江商报记者实地探访发现，整个小镇的商户两年间仅开业一成，经营不善是此次事件的深层原因。
稻花香集团：正审计金额积极善后
工商资料显示，宜昌龙泉旅游发展有限公司注册资本12000万元，董事长蔡宏柱、副董事长蔡开云、总经理许玲玲、董事朱星宇、谢京伦、监事王明星、方丽华、王佐。其中，蔡开云出资比例为41.67%。稻花香集团官网显示，龙泉旅游为旗下核心成员企业。
多名龙泉旅游职工向记者表示，“我们这些欠薪的员工，之前也向稻花香集团反映多次，但得到的答复总是正在处理。”
长江商报记者联系上龙泉旅游办公室主任熊某，他表示，拖欠工资一事属实，稻花香集团也正在处理，“集团开会说下周会把工资都发出来。”
1月12日，长江商报记者赶往湖北宜昌，来到位于稻花香集团6楼的行政部门办公室了解情况。然而，办公室里的四名工作人员均表示，对此事毫不知情。
随后，记者又找到稻花香集团宣传部门相关负责人，该负责人表示，这两家公司均是独立运营，集团只是一个管理机构，“对于下面的成员企业，第一集团不控股，第二个它有独立法人，是自主经营。”
不过，方丽华在接受长江商报记者采访时说，拖欠工资的问题需经过审计以及相关信息的核实后，才能知道究竟欠了多少钱。“集团目前正在处理，下周就会有结果了。请你放心，有行政督察部门在管，我们哪敢拖欠谁的工资。”
长江商报记者查询得知，稻花香宾馆的法人为谢丽娟，是湖北稻花香集团工会的全资子公司。
据知情人士透露，谢丽娟曾是稻花香宾馆的总经理，同时也负责稻花香集团的整个旅游产业的经营管理。然而，2017年11月，谢丽娟突然离职，“她的离职也成为此次员工工资长时间没发的因素之一。”
同时，该知情人士表示，目前公司的事务由方丽华代管。记者查询得知，方丽华也是龙泉旅游的监事。
对于此事，方丽华承认：“目前旅游产业的负责人辞职了，这一块很长一段时间是空白，很多事情都没有捋清，很多后期问题我还要代表我们集团来处理。”
“特色小镇”商铺入驻率不到1/3，开门迎客仅二三十家
连日来，长江商报记者通过多个渠道希望能采访到谢丽娟，但未能取得联系。
不过，长江商报记者在“特色小镇”龙泉铺古镇探访发现，其生意可用门可罗雀形容。资料显示，文化旅游产业是稻花香“一主三辅”产业格局的一个重要组成部分，也是加快建设“中国特色小镇”、发展龙泉镇乃至夷陵区全域旅游的需要。
1月13日上午，景区流量本应爆棚的周六，龙泉铺古镇却门庭冷落。龙泉旅游办公室主任熊某告诉长江商报记者，目前古镇里已入驻商户有70多家，但记者走访发现，开门迎客的仅有20来家。为数不多的几名游客，正四处张望寻找吃饭的地方。
“平时基本上不怎么开张，都没有人来，周末运气好还能坐上几桌。”老乡村餐馆的老板汪先生告诉记者，他的店是最早一批入驻古镇的商铺之一，但两年来一直处于亏损状态。“算上房租和人工，我已经投了大几十万了，这里的租金也不便宜，我们最开始的一批为35元一平方米，还有物业管理费3元/平方米。我们那时候来的早是赌它能够做起来，哪想到现在是这种情况。”
无独有偶，恩施土家豆皮商铺也是第一批入驻小镇的商户，因为售卖的产品属于民俗文化，沾光了优惠政策，可以申请免去房租，可却依然养不活员工。
“在这里耗不起，这几个人的工资都付不起了。其实，开始大家都还是信心满满，自从2017年‘十一’以后，很多商铺就关门了。公司之前的领导走了嘛，属于过渡期，现在谁负责古镇都不知道，要看开年后怎么样。”恩施土家豆皮商铺的老板说道。
据知情人士介绍，龙泉铺古镇招商情况一般，总共店铺有两三百家，入驻的商铺仅70家左右，入驻率不到三分之一，开门迎客的只有二三十家，“其他的就只是挂了一个招牌，常年不开门，没有人气。”
体量利润受挤压，主营业务白酒营收只占集团4%
“招商政策没有诱惑力，而且一变再变，根本招不进来，已经入驻的商铺觉得没有人气都关门了。”知情人士总结古镇的招商问题时说。
对于稻花香文化旅游产业的发展方面的话题，方丽华不愿意多说，她告诉记者：“对于旅游这一块，我们现在也正在努力，招商不咋地也没有关系，也不会影响到谁。”
尽管旗下企业连工资都发不出来，但丝毫未影响稻花香集团的“壮志雄心”。1月10日，就在陈华平期待发薪水的前一天，2017稻花香集团年会暨2018誓师大会隆重举行，稻花香集团董事长蔡开云率新一届领导班子成员亮相。
大会现场，蔡开云作2017年度工作报告时表示，2017年，稻花香形成“一主三辅”产业新格局，集团经营业绩取得新突破、主业市场彰显新活力、产业发展凸显新动能。
数据显示，稻花香酒业2016年实现营业收入22.9亿元，较上年增长0.84%；其主营业务白酒营收20.51亿元，与2015年同比下降5.02%。同时，稻花香集团以营收523.28亿元，位列湖北民营企业百强榜单第二位。这也就意味着，稻花香主营业务白酒营收只占到集团总营收的4%。
中国食品产业分析师朱丹蓬在接受长江商报记者采访时表示：“2017年是整个中国白酒分化最严重的一年，从产业结构来说，白酒行业呈现一个哑铃形态。一头是价值型的企业，还有一头是价格型。稻花香属于一个区域性的品牌，那就注定了它在价格型的这个铃上面上不去，在整个酒业的分化越来越严重的情况下，它的体量和利润一定是受到进一步的挤压。所以这也是为什么它只能占到整个集团百分之四。”
谈到中国酒业发展趋势，朱丹蓬认为，整个中国应该在2018年酒业分化会趋于一个最终的阶段。“也就是说很多的白酒企业可能面临的倒闭，被兼并，被收购这样的一个趋势，那未来整个哑铃型的这个白酒的这个品牌的格局不会改变。整个价格型这一块的话还是一拖价格为杠杆儿，而价值型这一块的话还是依托他的规模、利润以及他的品牌，他的股市进一步加剧分化。”
