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360与酷派:两年别离,各自神伤

放大字体  缩小字体 2017-09-12 07:44:33  阅读:2932+ 来源:新浪科技 作者:哈狗帮

C114讯 9月4日评论(刘定洲)8月31日,手机江湖有两个不大不小的新闻。一是360手机公司发布千元机手机vizza,前华为荣耀销售副总裁、现360手机总裁李开新主持发布;二是前华为荣耀总裁、现酷派集团CEO刘江峰宣布离职。

点出两人的身份,是感叹华为得人才之盛。国内很多手机厂商喜欢挖华为人当高管甚至掌舵,即使360公司董事长周鸿祎当初选择了和酷派合作,依然更认可华为人的实力。贾跃亭控制酷派后,选择了刘江峰掌舵——在他任上,荣耀一年实现1亿美元到20亿美元的飞跃,离职荣耀后创立的多点,表现也可圈可点。

本文想谈的,是他们身后的360和酷派。在小米手机达到极盛的2014年,互联网手机概念也随之火的一塌糊涂,“中华酷联”之一的酷派推出了面向互联网的大神手机,周鸿祎也艳羡小米的成功,决定放手一搏,最后与酷派董事长郭德英在东莞一拍即合,成立了合资公司奇酷。

后来的事情大家都知道了,两个强势的领导人合作,无人妥协是一件令人悲伤的事情。对大神手机的清仓大甩卖成为矛盾的导火索,郭德英引入了乐视作为股东,被贾跃亭忽悠“生态化反”,然后与周鸿祎相爱相杀三个月,最后周鸿祎得出结论,“东莞没有爱情“,2015年9月,360控股奇酷,酷派、360、乐视的三角恋终于结束。

之后的两年时光里,郭德英先是向乐视转让了第一大股东地位,一代强人退隐江湖;彼时的乐视生态化反如日中天,谁知最后遇人不淑?刘江峰执掌酷派后,一度让人看到了酷派复兴的希望,尤其是去年底在上海举办的酷派改变者S1发布会,见证了刘江峰的大气魄,一定程度上给了投资者和用户信心。但随着“乐视系”被层层剥开,整个生态系统架构在极其脆弱的基础之上,酷派也失去了股东的支持,整个2016年和今年上半年,都处于巨亏的状态,甚至被银行追讨贷款。

刘江峰离职,颇显无奈。因为酷派仍有百亿级的地产资产可以盘活,但股东并没有统一意见。刘江峰形容为“端着金饭碗讨饭”,表示“酷派走到今天非常可惜”。酷派如今走向沉沦难见起色,也许真的如传闻一样,卖身一家房地产公司,才是正途。

360也还在这个行业拼搏,但不再是周鸿祎的重点。与酷派合作那段时间,周鸿祎拿出了惊人的度,对产品的研发设计亲力亲为,发布会也独挑大梁,以强大的气场向友商们开炮,成为互联网手机圈领导人的代表之一,尽管360手机还是新军,但人们看向周鸿祎的眼神,和看雷军、罗永浩是一样一样的。

但是,与酷派的狗血恋情结束后,周鸿祎似乎失去了对手机的爱情。当然,2016年专注于百亿美元的360私有化也是一个重要因素。从2015年9月到如今的vizza发布会,周鸿祎表现出的支持,大体呈现递减的状态,宁肯玩自家的花椒直播也不玩手机了。360手机总裁,也是酷派老人换成了华为系,据说员工也有不少来自华为。

360手机依然活着,vizza产品设计十分用心,仍然定位于千元机市场,配置也相对出色。在当前手机厂商普遍涨价、千元机概念几乎不复存在的大环境下,360手机可谓保持初心,找到自己的生存空间问题不大,但相比当初追逐的目标小米则不能同日而语。尽管规模缩减,不管怎么说,活着就是希望。

笔者认为,酷派与360这对旧情人,酷派的选择是战略失误,没有觉察到乐视生态背后的严重危机,最终所托非人,误了终身;360则是战术失误,周鸿祎的强势并没有换来对互联网公司玩法的深刻理解,从历次360发布会可以看到一样的套路,大谈自己产品的优秀特质,事无巨细面面俱到,产品团队”贴心“地为消费者设想了种种使用场景,包括一些只可意会不能言传的玩法,失去了手机的神秘与新奇。周鸿祎自己也感叹手机的好功能太多,导致特点不突出,其实何尝不是过犹不及呢?消费者失去了玩手机的新奇感、荣誉感,加之品牌力度较弱,无法双向输出,难以在互联网引爆话题效应,距离领先厂商的差距也就越来越大。

如今两年过去,两家公司都没有太好的成就。我们也不必过于苛责,毕竟在竞争激烈的手机行业,站在舞台中央的厂商是极少数,即使对手机表现不再热心,周鸿祎仍然站在另一个舞台的中央。这个周末还有另一个消息:当初被冷藏的大神品牌,借助360投资的手机厂商百立丰成功复活,由新团队运作,成为百立丰旗下面向互联网的手机品牌。

祝好。

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