互联网也没有什么特别的地方，追根到底是一种新的组织形式。在如今的一个互联网+的风口下，一批批新的商业思维出现，有成功也有失败。在商业模式中你的运营都是要么带来量，要么带来质。量的话能带来增量最好，因为竞争小；存量的话就要切别人的蛋糕。质的话就是怎么不断地提高整个商业链上每一环的效率。也可以说是量变产生质变，当你有一百人来注册平台时，其中可能没有多少人是真实的需求用户，但是这一百个人里面肯定会产生出一个真正的需求咨询用户，一百个出一个一千个出十个当你注册用户量大了，里面的需求量也会随之上升。
Uber、滴滴打车：本质上是通过移动互联网的方式来创造了供给，使得一个原本供不应求的市场能够供需平衡，自然就创造了价值。之前的O2O概念很火爆，但大部分都是不成立的商业模式，所有的商业模式追根到底都是在供给、需求或者市场结构上做文章。要么增加供需某一方的量，要么提升整个系统的效率。
互联网+“服务商”是当下一个网络风口，其理念是共享，把你的知识才能共享给别人，然后转化成自己的利益。这点上面比如：汇新云平台，他就是把产品经理的自身价值更大的去扩大化，提升化。产品经理入驻汇新云，产品经理用自己的知识去留住汇新云用户，汇新云用项目需求留住产品经理，起到一个共赢，共享的一个状态，用户也得到了自己的想要的产品。
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